Project Manager в совмещении с Operations Manager. 6 месяцев в связи с окончанием сотрудничества агентства с клиентом. Ключевые достижения и задачи Операционный менеджмент: • Внедрила таск-трекеры Platrum и Asana в команды дизайнеров (25+ специалистов), стандартизировала планирование и контроль задач • Перевела команды на канбан-подход, выстроила прозрачную систему распределения задач — сократила их потери и увеличила соблюдение дедлайнов на 20% • Оптимизировала операционные расходы и внутренние процессы дизайн-отдела — снизила затраты на 30%, сохранив эффективность команды Управление проектами: • Сфокусировалась на выстраивании общего видения с клиентами — количество правок по проектам снизилось почти на 50% • Успешно согласовала и сдала два брендбука, сайт и более 50 digital-креативов • Вела проекты на всех этапах: от сбора требований и брифинга до финальной сдачи Организация процессов и коммуникаций: • Руководила удалённой кросс-функциональной командой (10+ человек): постановка задач, отслеживание сроков, встречи (daily, sync, retro, 1:1) • Вела бюджет дизайн-отдела: оптимизировала подписки и использование платных ресурсов • Курировала коммуникации с клиентами: обсуждение ТЗ, обмен обратной связью, устранение неэффективных взаимодействий • Координировала производство креативов для соцсетей, сайтов и брендирования с применением нейросетей (генерация, доработка, адаптация)

- Вела клиентов на проектах полного цикла: от препродакшна до постпродакшна. - Подбирала кросс-функциональные команды для проектов, в том числе международных, и проводила брифинги. - Составляла тайминги и контролировала их выполнение. - Вела документооборот: составляла и утверждала сметы, заключала договоры и сопровождала их выполнение. - Разрабатывала презентации, мудборды и технические задания для клиентов и подрядчиков. - Организовывала кастинги моделей и актеров, подбирала локации и реквизит. Организовала более 200 фото- и видеопроектов, включая: - корпоративные съемки сотрудников (включая межрегиональные); - бизнес-съемки топ-менеджеров и первых лиц; - рекламные фото- и видеопроекты; - имиджевые и каталожные предметные съемки. - создание корпоративных календарей и печатной продукции. - 2D-анимация. Создала базу надежных подрядчиков в Лиссабоне, Санкт-Петербурге, Москве, регионах и других странах. Клиенты: Газпром-Нефть, Газпром-Межрегионгаз, Яндекс.Практикум, Иннотех, Ростелеком, Зарубежнефть, Ancor, Dostaевский, Four Seasons, NordGold, Lindemann, Reksoft, БИ-2, Storm Production.

- создавала контент-план и материалы для внутренних каналов коммуникаций (в том числе визуал и копирайт), ориентируясь на текущую стратегию компании и запросы сотрудников; - разрабатывала и создавала удачный корпоративный мерч; - организовывала фото- и видеосъёмки мероприятий (ежеквартальные собрания, собрания офиса и пр.) и сотрудников, включая персональные съемки для топ-менеджмента (в том числе на бартерной основе). Чего добилась: - сформировала позиционирование бренда работодателя через внутренний аккаунт Instagram и telegram-канал - повысила лояльность и вовлеченность сотрудников на 30%. - организовала и провела более 20 фото- и видеосъемок: репортажных, персональных, рекламных - создала telegram-канал и telegram-бот для внутреннего информирования сотрудников и автоматизации ответов на популярные вопросы

Телеканалы LEOMAX Group — обладатели национальных премий «Большая цифра» и «Золотой Луч» в номинации «Лучший телемагазин». - разрабатывала стратегию презентации товаров категории красота и здоровье в прямом эфире; - вела полный цикл подготовки прямых эфиров: от брифинга команды до создания графической поддержки, реквизита и оформления студии; - разрабатывала рабочие листы для презентации каждого продукта, выявляла USP товара, анализировала риски; - организовывала запуски новых брендов: от формирования позиционирования бренда на канале и отбора ассортимента до выпуска товаров в прямой эфир; - анализировала продажи для выявления потребностей и проблем ЦА и улучшения презентации и стратегии в целом Запустила 8 новых брендов Выполняла эфирные и месячные планы продаж

Младший продюсер в отделе продакшена и постпродакшена телемагазина TOP SHOP Готовила прямые эфиры: - создавала брифы и подсказки для ведущих; - искала и координировала гостей эфиров (моделей, экспертов и др.); - формировала технические задания для дизайнеров; - руководила закупками реквизита; - проводила прямые эфиры, в т.ч. работала с "ухом", принимала оперативные решения во время эфира Продюсировала фото/видеосъемки (в студии и выездные): - координировала съемочную группу, транспорт и отдел реквизита; - искала локации, актеров, моделей и других контрагентов; - составляла сметы и другую документацию.

Shopping Live – теле- и интернет-магазин международного немецкого холдинга HSE24. Базируется в Останкино. - искала и проводила кастинг сотрудников прямых эфиров (телеведущих, экспертов, синхронных переводчиков); - проводила адаптацию, организовывала тестовые прямые эфиры, обучала работе в кадре; Закрыла 95% открытых позиций Увеличила базу кандидатов в 4 раза Разработала и внедрила систему отбора синхронных переводчиков: сформировала постоянный пул сотрудников и сократила время на поиск новых

Стилист-имиджмейкер

Продюсирования, экономики и управления, Государственное и муниципальное управление (менеджер)

5 Prism Academy of professional couching