Руководство разработкой геймифицированных онлайн-тренингов по кибер безопасности для нетехнического персонала: - KIPS (Kaspersky Interactive Protection Simulation) - в том числе полнофункциональная VR версия - Cyber Safety Games - dis(Connected) - мобильная игра Разработка новых сценариев, кастомизация сценариев под заказчиков, обучение и сертификация тренеров. Разработка методологии создания новых сценариев.

Руководство проектом - планирование развития, привлечение партнеров и спикеров, организация инфраструктуры. Создание онлайновых геймифицированных авторских тренингов и курсов для корпоративного сегмента: - Создание инновационных продуктов; - Сбор требований как одна из ключевых стадий проекта; - Коммуникации: стратегические аспекты эффективности - Организация работы удаленных команд: двусторонняя эффективность Создание авторских онлайн-курсов для индивидуальных пользователей: - Майндкарты (базовый) - Майндкарты для школьников: как помочь своему ребенку учиться - Удаленная работа для сотрудника: грамотное взаимодействие с работодателем - Семейное обучение: стратегия и тактика - Как написать и успешно издать книгу: резюме личного опыта - Тренинг как продукт: маркетинговый подход к обучению

Разработка продуктовой линейки компании. Разработка новых продуктов в сфере информатизации регулируемых отраслей – от концепции до детальной постановки задачи разработчикам. Сбор требований с заказчиков. Коучинг продакт-менеджеров по вопросам создания и развития продуктов, проведение обучающих семинаров. Работа над продуктами в пилотных регионах. Достижения: o Создание концепции многомодульного платформенного решения для сквозной автоматизации процесса регулирования – электронный документооборот, сбор данных и углубленная аналитика для региональных регуляторов.

Поддержка отдела продаж - разработка стратегии продаж для различных целевых сегментов, оценка потенциала рынка, прогноз продаж, обучение продавцов, подготовка материалов. Проектирование образовательных продуктов на основе технологии видеосвязи - разработка специализированных функций и создание концепции специализированного продукта в сотрудничестве с образовательными учреждениями. Работа с партнерами, вывод новых предложений для партнеров - от общей стратегии до расчетов бизнес-кейсов. Разработка концепции нового продукта на основе уникальной технологии видеоконференцсвязи, созданной в компании "Видеомост". Разработка линейки продуктов. Создание маркетинговой стратегии для вывода линейки продуктов на международный (преимущественно - США) и российский рынки.

ООО "Аудиторская компания "Константа" Проведен анализ текущего положения компании на рынке, предложена оригинальная маркетинговая концепция, целью которой является вывод компании в топ-30 аудиторских компаний России.

Участие в создании компании и инновационного образовательного продукта с нуля, включая: • Образовательную методологию: - Разработка концепции трехмерной образовательной среды и интерактивного взаимодействия пользователей - Разработка структуры материалов, организация редакционной части проекта - Проектирование геймификации для проекта с привлечением экспертов • Маркетинг: - Разработка образа конечного продукта - Разработка бизнес-схемы работы продукта, подготовка документов для инвесторов; - Полный цикл разработки маркетинговой концепции, составление бизнес-стратегии, формирование бюджета, планирование маркетинговой кампании; - Работа со стратегическими партнерами и ключевыми клиентами компании, разработка стратегии продаж, поддержка отдела продаж, обучение сотрудников отдела; - Создание системы процессов компании, оптимизация процессов под стоящие маркетинговые задачи; - Документирование производственных процессов, внедрение систем трекинга. • Продвижение: - создание PR отдела компании, организация работы с партнерами и клиентами компании, разработка пакета брендов (В2В и В2С), организация продвижения. - Разработка стратегии продвижения продукта Vizerra на аудиторию world wide - главным образом, через социальные сети, блоги и создание коммьюнити, как пользовательского, так и профессиональных сообществ, заинтересованных в развитии платформы Vizerra. Достижения: - В течение полугода с момента основания компании был запущен прототип В2С продукта (www.vizerra.com); - Разработана система работы с партнерами, позволяющая компании синергетически развиваться сразу на нескольких рынках; - Запущена кампания по продвижению продукта в Интернет (англоязычный сегмент).

Специализация компании – IT (создание 3D моделей отдельных объектов и обширных территорий, ГИС, картография и навигация). • Участие в создании российского офиса – разработка оптимальной функциональной структуры компании под поставленные инвесторами задачи; стратегическое планирование; • Описание, внедрение и оптимизация бизнес-процессов компании; подготовка процедур и подходов в соответствии с CMMI и ISO; • Руководство крупными международными проектами; обучение менеджеров проектов, супервайзинг; • Антикризисный менеджмент: ведение проектов с высокими рисками; • Построение производственных процессов, оптимизация технологии и процедур, внедрение стандартов качества; • Подготовка документов для инвесторов: анализ ресурсов, рекомендации по стратегии, прогнозы; • Разработка маркетинговой концепции массового продукта. Достижения: • Разработана гибкая структура, обеспечивающая работу по проектам с различным циклом производства и продажи ограниченными ресурсами (60 человек московского офиса, около 30 человек WW обеспечивали реализацию проектов в России, Казахстане, Китае, Индии, Сингапуре, Гонконге, Европе); • Все базовые бизнес-процессы компании описаны; все процедуры и описывающие их документы соответствуют стандартам качества ISO и CMMI; • Разработаны стандарты качества в производственном подразделении компании (в результате внедрения процедур контроля качества и оптимизации процессов численность персонала была сокращена в 2,5 раза - с 500 до 200 человек, качество работ значительно выросло); • Разработана концепция массового продукта на базе используемых технологий, предложен план его создания и запуска.

• Ведение проектов по разработке и реализации проектов по продвижению внешних клиентов на основе интерактивных мобильных и интернет-технологий (digital marketing); • Координация проектных групп внутри холдинга, разработка и внедрение внутренних процедур работы по проектам; • Руководство направлением «Мобильная агрегация» – долгосрочное планирование, проработка маркетинговых вопросов; • Руководство проектами по запуску услуг с зарубежными партнерами – от разработки и презентации коммерческого предложения, до запуска проекта в коммерческую эксплуатацию; ведение проектов по мобильному маркетингу, медийных проектов. Достижения: • Сформирован пакет документов, регламентирующих работу направления; • В деятельности компании выделено направление агрегации, оформлено в самостоятельный коммерческий продукт, созданы прайсы, рекламные материалы, разработаны планы по привлечению пользователей; • Успешно реализованы проекты с зарубежными партнерами, заключены договора (совокупный трафик по курируемым проектам до $500 тысяч ежемесячно).

• Участие в организации московского отделения компании. • Ведение проектов по созданию интернет-сайтов и мультимедийных презентаций – проведение переговоров с заказчиками, контроль реализации, формирование и управление командой проекта. Достижения: • Организована работа московского офиса; • Успешно реализован ряд проектов.

• Развитие коммерческого направления деятельности журнала "Мобильный портал" и сайта www.mforum.ru: продажа площадей в журнале и на сайте, заключение договоров с провайдерами услуг сотовой связи и контент-провайдерами, ведение проектов по продвижению их услуг на подконтрольных медиа-площадках. • Запуск в эксплуатацию собственных услуг по поставке мобильного контента: заключение авторских соглашений, соглашений с операторами, планирование и контроль за реализации технической стороны. Достижения: за 3 месяца работы количество коммерческих полос под работу с провайдерами выросло в 8 раз, доход от каждой полосы удвоился.

• Долгосрочное планирование в области дополнительных услуг; • Проработка маркетинговых вопросов внедрения новых услуг, прогнозирование спроса, дохода; • Оценка эффективности существующей системы дополнительных услуг, разработка программ по доработке системы дополнительных услуг в рамках стратегических планов компании. Достижения: • Постановка проектной схемы для разработки и внедрении дополнительных услуг; создание и ввод в действие регламентирующих документов; • Успешно внедрены новые услуги: передача данных, информационно-развлекательные сервисы на базе SMS и AVR, Интернет-сервис (www.iserve.nnov.ru); IN

• Контроль издательской и PR-деятельности Союза; • Планирование, координация и общий контроль за ходом работ по проектам СВЯ Достижения: • Разработка концепции и реализация web-сайта Союза выставок и ярмарок (www.uefexpo.ru) с системой распределенного удаленного доступа к сайту для автоматического формирования ежегодного каталога СВЯ.

Перевод технических и юридических текстов. Работа с патентами, юридической документацией на английском и русском языках. Координация работы групп технических специалистов. Частичная занятость (во время учебы).

Промышленная электроника, магистр

Филолог. Преподаватель английского языка по специальности филология, специалст

Гильдия разработчиков игр, Сертификат

Гильдия разработчиков игр, Сертификат

Гильдия разработчиков игр, сертификат

Гильдия разработчиков игр, Сертификат

C-News, свидетельство

Крес-Консалтинг, сертификат

Крес-Консалтинг, сертификат

Крес-Консалтинг, сертификат

CBSD, сертификат

НГЛУ, сертификат

Marconi Communications, сертификат

НГТУ, сертификат