- Аналитика проекта и продукта - Взаимодействие с командой по задачам производства - Моделирование и проектирование новых функций и возможностей - Аналитика ИИ и использование больших моделей для расчета показателей Я отвечаю за управление продуктом и проектами в производстве блокчейн-игр. Прямое производство нескольких игр с нуля. Deepmine - (Запущено и сдано клиенту) Разработал базу и структуру для запуска игры в производство. В течение 4 месяцев была собрана базовая версия игры, и запущено альфа-тестирование для небольшой группы. В течение 6 месяцев бета-версия игры была выпущена в производство и стала доступна внешним игрокам. Были улучшены роли, методы взаимодействия игроков и функционал. В настоящее время игра находится в стадии доработки и расширения функционала. Перед запуском версии производства была интегрирована аналитика, выполнены настройки и процессы настройки экономики игры. Petobots.io - (Запущено в бета-версии, Сдано клиенту) Файтинг NFT Play-to-earn с подготовленным сюжетом. Взял на себя управление разработкой на начальном этапе. Подготовил базовую документацию и спланировал производство. Настроил командные процессы и взаимодействие с заинтересованными сторонами. В течение 6 месяцев игра была разработана до рабочего состояния. Затем переделана на другом блокчейне, с внесением изменений в некоторые процессы по запросу заинтересованных сторон. Отдельно разработал и собрал дополнительное приложение для вовлечения пользователей в не игровые процессы: Фарминг, механики лотерей и удерживания пользователей, а также промо мотивация и привлечения новых пользователей. Выполнил математические расчеты и проверку характеристик персонажей, а также разработал систему прокачки игроков и персонажей, включая бонусы за развитие. Разработан и запущен внутренний игровой магазин и запущена продажа внутриигровых товаров Ключевая метрика - Запуск и привлечение первой 1000 пользователей на блокчейне Blast и пресете игры.

Управление продуктом, разработка продуктовых стратегий для клиентов, формирование концепций и видения продукта, спецификаций и сроков. Формирование и ведение проектной документации Управление проектами. Крупные проекты: Образовательный портал + Онлайн-дневник для израильской офлайн/онлайн школы. ERP-система (Складирование, Закупки, Логистика) - Крупный поставщик для Газпрома. Мобильное приложение Discounter - Кипр Портал по подбору персонала - Венгрия

Руководил запуском проекта Upstudy.ru от этапа формирования идеи до этапа выхода проекта на окупаемость. Основные задачи: - Формирование бизнес требований. - Формирование и согласование технических требований. - Координация команды по разработке. - Запуск с ноля и организация работы бэк-офиса для поддержки сервиса. Основные достижения: 1 - Релиз сервиса Upstudy.ru 2 - Формализовал процессы работы бэк-офиса. 3 - Разработал понятную систему kpi для оценки эффективности подразделений. 4 - Достиг устойчивого роста доходности проекта. 5 - Проект выведен на стадию самоокупаемости. 6 - Ключевые цифры и показатели: - Более 55 0000 исполнителей (специалисты и преподаватели в сервисе - Более 200 000 клиентов ежегодно - Более 3000 юридических лиц (Школы и курсы)

Экономика, Финансы и Кредит

Geekbrains.ru, Project Management

Geekbrains, Тестировщик ПО