Реорганизация рабочего процесса компании. Фокус на развитии личного бренда. PMO и наставник по развитию операций, стратегии, производительности и оптимизации 15+ сложных, больших проектов. Более 100 других проектов по улучшению операционной деятельности и внутреннему аудиту. ● Проекты по разработке бизнес-стратегий для компаний с годовым оборотом до 10 млн евро. ● Руководство до 20 внешними сотрудниками. ● Внутренний аудит бизнеса, анализ больших данных, мониторинг и отчетность о результатах. ● Реорганизация всей модели бизнес-операций снизу вверх. ● Управление производительностью ● HRM, Inc. подбор персонала, собеседования и т. д. (80+ собеседований, нанято 20+ работников, в т.ч. C-level) ● Управление изменениями и управление интеграцией. ● Интеграция управления эффективностью бизнеса и постоянного улучшения. ● Создание и улучшение ключевых показателей эффективности сотрудников, а также политик и практик мотивации. ● Повышение удовлетворенности сотрудников, клиентов и владельцев. ● Наставничество при запуске стартапа, подготовка к сбору средств, проверка эффективности сбора средств, бизнес-планы и расчеты. ● Интеграция PM/CRM/ERP/BI и других инструментов для эффективного рабочего процесса. ● SQL, Фитон. ● Управление заинтересованными сторонами: владельцы, вице-президенты, руководители высшего и среднего звена, а также эксперты. ● Переговоры с вице-президентами, C- и TOP-уровнями. ● Посредничество и управление конфликтами. ● PM и CRM: Asana, Blue, Jira, Monday.

Контроль над более чем 250 предприятиями (включая лизинг, партнеров, прямых клиентов) Анализ данных Финансовое планирование, контроль и отчетность. Переговоры и построение отношений с руководителями высшего звена. Управление и переговоры по финансовой реструктуризации Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, управление проектами. Член общественного комитета. CRM: Ценность+, ERP: SAP 770 (CRM, ECP, PP). Премьер-министр: Microsoft Azure. Общий доступ к диску, ServiceNow, Advanced MS 365, SQL, RPA.

Спорт, отдых, развлечение, ресторан (Центр активного отдыха, предлагающий клиентам спортивные занятия, как аэротруба, внутренний сёрфинг, веревочный парк и ресторан - Финляндия) Основные задачи: Кризис стратегия и управление компанией. Полная реорганиция и реструктуризация бизнеса и его процессов (Change Management 360-градусов). Управление продажей бизнеса. Основные результаты: Был преодолён финансовый кризис за 5 месяцев, вдвое быстрее плана. утешная реорганизация и реструктуризация бизнеса сверху донизу. Управление коллективом более 35 человек. Успешное управление и стратегия компании с оборотом 1.5 миллиона евро. Управление проектами с бюджетами до 300.000 евро. Увеличение стоимости компании в х10 раз. Подписание контракта на продажу бизнеса. Увеличение удовлетворенности сотрудников и клиентов с 3х звезд до 5*. Основные обязанности: Внутреннее прослушивание и управление изменениями на 360 градусов. Организовал продажу бизнеса новому владельцу. ● Внутреннее прослушивание ● Всестороннее управление изменениями. ● Разработка бизнес-стратегии ● Руководство 40 сотрудниками. ● Комплексный анализ больших объемов данных. ● Интеграция управления эффективностью бизнеса и модели непрерывного совершенствования. ● Создание системы и политики KPI, а также системы мотивации сотрудников. ● Интеграция PM, CRM и BI и других инструментов для эффективного рабочего процесса. ● SQL ● HRM, Inc. подбор персонала, собеседования и т.д. (70+ собеседований, нанято 40+ работников) ● Управление заинтересованными сторонами: вице-президенты, старшие руководители, менеджеры среднего звена и эксперты. ● Повышение удовлетворенности сотрудников и клиентов до 5 звезд. ● Антикризисное управление ● Управление проектами ● Создание и обучение отделов B2B и B2C. ● Решение сложных проблем ● Финансовый контроль, управление и стратегия ● Переговоры с руководителями C и TOP.

Консалтинг (Агентство бизнес консалтинга, помогающее клиентам в оптимизации бизнеса, финансов, логистики бизнес-процессов, ведении бизнеса и пр. Барселона, Испания) Основные задачи: Создание, внедрение и контроль: проектной и бизнес стратегии. Анализ, улучшение, контроль: бизнес процессов, проектов, работы компании в целом. Управление инвестициями предпосевной и посевной стадии. Управление Стартапами. Управление изменениями в компании. Личное ведение клиентов и проектов. Основные результаты: Более 10 успешных проектов по бизнес трансформации в 5 разных странах. Более 90 довольных клиентов в более мелких проектах в разных странах мира. Дистанционная и офисная работаю. Степень удовлетворения клиентов выше 95% в более чем 250 проектах. Управление бюджетами до 600.000 евро. Руководство коллективами до 20 человек. Сферы работы: Финансы, логистика, ретейл, спорт, развлечения, IT, старт-ап, маркетинг, производство, благотворительность и не коммерческая деятельность, Ивент, онлайн ретейл. 150+ проектов в: ● Управление производительностью ● Управление изменениями ● IT-, BI-, CRM-, ERP-интеграции ● Материалы для печати ● Брендинг и маркетинг ● Управление персоналом и подбор персонала ● Решение сложных проблем

(Сеть мультибрендовых магазинов модной одежды Escada, Hugo Boss, Tiger of Швеции, Paul & Shark. Годовой оборот 1 млн евро) Основные обязанности: Стартап. Управление операциями и управление операционным совершенством ● Разработка бизнес-стратегии ● Руководство 10 сотрудниками. ● Интеграция управления эффективностью бизнеса. ● Создание системы и политики KPI, а также системы мотивации сотрудников. ● HRM, Inc. подбор персонала, собеседования и т.д. (50+ собеседований, нанято 20+ работников) ● Управление заинтересованными сторонами: менеджеры среднего звена и эксперты. ● Повышение удовлетворенности сотрудников и клиентов до 5 звезд. ● Антикризисное управление ● Коучинг B2C ● Решение сложных проблем ● Финансовый контроль, управление и стратегия

Международного бизнес управления, Менеджер по развитию

Управление туристическим бизнесом

PMI, Strategy design and delivery

Six Sigma, Six Sigma belt